行业资讯|儒鸿、台泥老董发声:企业如何创新

   日期:2017-01-15     来源:建材之家    作者:防水之家    浏览:13    评论:0    
核心提示:台湾工研院近日举办“为什么非要创新不可”新书发表会,儒鸿企业董事长洪镇海指出,有创新才能掌握核心和主导权,未来才有定价权;台泥董事长辜成允认为创新要成果导向。 包括台湾工研院院长刘仲明、洪镇海、辜成允及台湾生医材料总经理廖俊仁等共同出席新书发表会并分享创新心法,希望透过此书,鼓励大家跳出框架思考,勇於追求梦想,走出一条创新之路。 &emsp
防水之家讯:台湾工研院近日举办“为什么非要创新不可”新书发表会,儒鸿企业董事长洪镇海指出,有创新才能掌握核心和主导权,未来才有定价权;台泥董事长辜成允认为创新要成果导向。

包括台湾工研院院长刘仲明、洪镇海、辜成允及台湾生医材料总经理廖俊仁等共同出席新书发表会并分享创新心法,希望透过此书,鼓励大家跳出框架思考,勇於追求梦想,走出一条创新之路。

刘仲明表示,大量的“连结(connectivity)”与跨领域合作是创新的关键。从系统的观点来看,大量的连结会涌现出非预测性的成果。台湾工研院打造出上百个开放式创新系统平台(Open Innovation System Platform),最大的目的就是可以更有效地与内部、产业、学校及国际做连结,大量的连结能让产业形成独特的平台或生态系,有助于创新,让台湾企业在世界上占有一席之地。

至于为什么非要创新不可?洪镇海表示,创新才能掌控核心价值,才有主导权,也才有发言权与定价权,进而为股东创造更好的利润。研发过程中会遇到许多问题,除了靠自己去解决,也要找到互补的盟友,透过行销来拓展市场,绝对不能怕失败,才能成功。

辜成允也认同找盟友相当重要,所以台泥找上台湾工研院共同合作。

他指出,创新是一种态度与信仰、一种行动,更是一种主义,企业在发展过程中,一定会遇到瓶颈,此时才要改变已经来不及,要预先做好准备并懂得穷则变、变则通,只有不断贯彻创新的思维,企业才会永续。

辜成允说,现在面临多变的竞争与环境,未来会出现何种竞争对手都无法预期,唯有积极应变,化被动为主动,在别人还没变的时候就先变,才能掌握机会赚到钱。

廖俊仁表示,医疗产业与其他产业不同,对新创公司来说,不要看别人做什麽就做什麽,应该从观念、技术到用人、选题都要非常谨慎,且要落实跨领域整合的能量。对他来说,勇敢挑战困难就是成功的捷径。

“为什么非要创新不可”一书中总共收录36个台湾工研院技术的研发故事。

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